حافظه بازی

خلاصه

تعدادی از افراد ایده های جدید خود را به خاطر می سپارند در حالی که بعضی از افراد ایده های خود را یادداشت می کنند.

به درد کی یا کِی یا کجا می خوره؟

زمان

حدود 15 دقیقه

آموختنی ها

تجهیز افراد با ابزارهای حفظ و ثبت ایده(ابزارهایی که ایده های جدید را به محض وقوع ثبت نمایند حتی ساده ترین آنها در حد یک دفترچه) می تواند خروجی خلاق را به طور فزاینده ای افزایش دهد.

نیازها

برای نیمی از افراد لوازم التحریر فراهم کنید. بهتر است از کاغذهای یادداشتی استفاده کنید که عبارت«یادداشت» یا «ایده جدید» در بالای آن نوشته شده باشد. یک عدد تخته سیاه یا وایتبرد، زمان سنج یا ساعت مچی نیز لازم است.

روش بازی

این بازی به نظر ساده است اما لازم است آنرا امتحان کنید!

به هر فرد برای کار انفرادی یا تیمی 10 دقیقه برای نامگذاری یک نوع “سقز” طعم دار زمان اختصاص بدهید. نیمی از افراد گروه مجازند که ایده های خود را یادداشت کنند در حالی که نیمی دیگر، می بایست ایده هایشان را به خاطر بسپارند.

بعد از ده دقیقه، از افراد تقاضا کنید فهرستی را که تهیه کرده اند، روی تخته بنویسند. معمولاً افرادی که مجاز به ثبت ایده های یشان هستند، سه برابر بیش از افرادی که سعی در به خاطر سپردن ایده هایشان دارند، ایده جدید ارائه می کنند.

اکنون، درباره نکات زیر بحث کنید:

الف) اهمیت حفظ و ثبت ایده های جدید به محض وقوع آنها

ب) ابزار و وسایلی که توانایی حفظ و ثبت ایده های جدید را به محض وقوع افزایش می دهند(کاغذ، ضبط صوت، تلفن همراه، پوشه، دفترچه، تخته سیاه، دیواری که می توان روی آن مطالبی نوشت، مداد و…)

ج) شیوه های مدیریتی که می تواند حفظ و ثبت ایده های جدید را در محیط کار افزایش دهد.

سوالات کاربردی

1. افرادی که بیشترین ایده ها را ارائه نمودند از کدام گروه بودند(گروهی که ایده هایشان را یادداشت می کردند یا گروهی که ایده هایشان را به خاطر می سپردند)؟
2. اختلاف خروجی خلاق دو گروه در چه حد بود؟
3. اهمیت در دسترس بودن ابزار و سایل به هنگام وقوع ایده های جدید را چگونه ارزیابی می کنید؟
4. آیا در حال حاضر منابعی جهت حفظ و ثبت ایده های خود به هنگام وقوع آن، در دسترس دارید؟ چگونه می توانید ابزارهای حفظ و ثبت ایده را در محیط کار خود بهبود ببخشید؟
5. چگونه شیوه های مدیریتی را در جهت تشویق کارکنان به حفظ ایده هایشان در محیط کار بهبود می بخشید.

توجه

هر چقدر این تمرین را به مدت طولانی تری انجام دهید، تفاوت بیشتری بین دو گروه مشاهده خواهید کرد.

نویسنده: شریف رضوی شریف رضوی هستم، کارآفرین، مدیر و پژوهشگر فشن و صنایع خلاق در ایران. مدیر اجرایی شورای مُد ایران ، دبیر هفته مُد تهران و مدیر و موسس مرکز نوآوری مُدارا. در صورت تمایل به آشنایی بیشتر می توانید علاوه بر صفحه اصلی سایت به آدرس شبکه های اجتماعی من در لینکدین و اینستاگرام مراجعه کنید. بازنشر و استفاده از این مطلب با ذکر منبع و نام نویسنده مجاز است. صفحه اصلی کتاب‌ها و پژوهش‌ها آخرین مطالب و یادداشت‌ها تماس با من لینکدین اینستاگرام